一、人才觀
以德為先 才盡其用
釋義:
以德為先:哈電集團在注重道德修養的前提下,堅持德才兼備的原則。視品德高尚、作風正派的人為人才。
才盡其用:哈電集團合理使用人才,讓合適的人做適宜的事,為人才提供成長的空間和發展的機會,最大限度地發揮人才效能。
二、事業觀
融入哈電 精彩人生
釋義:
融入哈電:忠誠哈電集團,熱愛哈電事業,與哈電集團相濡以沫,榮辱與共,努力為哈電的發展貢獻自己的最大力量。
精彩人生:隻有立足本職、勤奮敬業,才能不斷進步和發展,隻有融入哈電,才會創造更加精彩的人生。
三、發展觀
做大集團 做強主業 以人為本 合作共贏
釋義:
做大集團:發揮集團優勢,優化資源結構,堅持科學發展,合理進行產業拓展,提升綜合競爭力,把哈電集團建設成為“中國最好,世界一流”的現代化大型裝備製造集團。
做強主業:為做強集團、提升核心競爭力,必須堅持以“三大動力”為核心,整合優勢資源,做強動力產業,發揮動力產業的技術、資金、人才、規模等優勢,提高哈電集團的競爭力和品牌影響力。
以人為本:員工是公司最寶貴的財富,是公司發展之本。以尊重人、理解人、關愛人為核心,為員工提供廣闊的發展空間,為員工進步搭建上升的平台。哈電的發展依靠員工,哈電的發展成果與員工共享。
合作共贏:隻有合作,才能優勢互補,才能發展;隻有互利,才能共贏。哈電集團永遠堅持真誠合作,互利互惠,和諧發展。
四、品牌觀
創世界裝備名牌 鑄哈電製造豐碑
釋義:
創世界裝備名牌:哈電人始終堅持為用戶著想,對用戶負責,全麵提高產品質量和服務質量,力求用最優的品質和最佳的信譽,樹立哈電集團良好的品牌形象,打造令世界推崇、值得全世界用戶信賴的知名品牌。
鑄哈電製造豐碑:堅持做精品工程、放心工程、百年工程,以此擴大“哈電製造”的國際影響力和競爭力,鑄就哈電製造光輝而不朽的品牌豐碑。
五、成本觀
優化設計 創新管理 效能至上
釋義:
優化設計:提高成本效益的源頭是設計。要通過設計優化提高工藝技術水平,有效降低生產成本,為用戶降低使用成本,以最小的投入獲取最大的經濟效益和社會效益。
創新管理:成本效益的關鍵是創新管理。要樹立現代成本管理意識,通過管理創新,尤其是要通過加強成本戰略管理,將成本意識滲透到決策、投資、生產和銷售的整個過程。
效能至上:以效能至上為導向,以節能降耗為準繩,提高生產運營效率,提高綜合成本效益和資本產出效益。
六、安全觀
精於心而係於責 禍於疏而失於察
釋義:
精於心而係於責:既要牢記安全在心,又要落實安全責任到位。要從源頭上抓安全,加強安全教育,提高安全意識,強化安全防範,完善安全規範,落實安全責任。
禍於疏而失於察:安全問題始於疏忽,失於監察。要從過程上抓安全,做好安全監管工作,及時監督、檢查,排除一切不安全隱患。
七、質量觀
精心設計 精湛工藝 精細製造 精品工程
釋義:
精心設計:從源頭上把好質量關。隻有精心設計,才有高質量的產品;隻有高質量的產品,才能創造精品工程。
精湛工藝:精湛工藝是高質量的基礎。不斷追求工藝創新,努力開發新工藝,不斷提高製造工藝水平。
精細製造:細節決定質量。堅持精益求精,嚴格細化流程,從細節處至臻至善,努力創造一流的工作質量和產品質量。
精品工程:用精心的設計、精湛的工藝、精細的製造,打造精品的質量;用精品的質量、精品的服務,締造精品的工程。
八、服務觀
服務國家戰略 追求用戶滿意 履行社會責任
釋義:
服務國家戰略:就是心係國家。要服務於國家經濟發展的戰略布局,服務於建設有中國特色社會主義的偉大事業,圓滿完成國家交付的各項重大任務,把集團發展融入到國家繁榮昌盛的偉大進程中。
追求用戶滿意:就是滿意用戶。要始終關注用戶需求,以最好的質量、最合理的價格、最優良的服務,最大限度地滿足用戶需求。
履行社會責任:就是回饋社會。要做負責任的企業,要取之於民,用之於民,為創建和諧社會,提高人民生活水平做出貢獻。
九、環境觀
友好環境 溫馨家園
釋義:
創建環境友好的新哈電,創造和諧溫馨的新家園。追求人與人、人與自然、人與社會的友好相處。對內營造一種理解人、信任人、關心人的良好氛圍;對外建立一種密切合作的自然與人文環境。
十、危機觀
觀念滯後落伍 行動遲緩生危
釋義:
市場競爭優勝劣汰。隻有居安思危,不斷更新觀念,超前思維,謀劃長遠,做到反應更快、行動更快、技術更優、管理更優、實力更強,才能應對和戰勝各種危機,才能健康、持續發展。
十一、廉潔觀
清則正 公則明 廉則威
釋義:
身正則影直,心正則行端。隻有剛直不阿、公正嚴明、嚴於律己、以身作則,才能不嚴自威。哈電人不假公濟私,不中飽私囊,不收受賄賂,以求真務實的態度、忠誠敬業的精神和廉潔自律的作風,樹浩然正氣。
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